《兩岸交流中心順利投入運營喜迎兩岸賓朋》——按：由集團總承包的濰坊市兩岸交流中心工程順利交付魯臺會使用。在這個工程上，市領(lǐng)導(dǎo)對集團以及廣大建設(shè)者非常滿意。就在8月31日，市領(lǐng)導(dǎo)專門安排濰坊日報記者，采寫了題為《兩岸交流中心順利投入運營喜迎兩岸賓朋》的文章，刊登在濰坊日報8月31日第三版整個一版的版面。文章，對建設(shè)這個項目的意義、歷程以及以集團為代表的廣大建設(shè)者的豐功偉績進行了報道。向參與兩岸交流中心建設(shè)的廣大建設(shè)者致以崇高的敬意！
《兩岸交流中心順利投入運營喜迎兩岸賓朋》
發(fā)布時間：2016-08-31
九重閶闔開天闕,萬點星辰盡流光。在上下五千年的歷史長河中,古建筑一直占有中華文明重要一席。無論是雍容大氣還是小巧玲瓏,無論是北派豪放還是南派溫婉,古建筑給人的最直觀感觸,是一種歲月沉淀后的厚重。
濰坊,一座千年之城,不乏有十笏園這樣的古園林式建筑。如今,這座城市再添一筆古建筑之風(fēng)。在第22屆魯臺會舉辦場地——魯臺會展中心對面,悄然出現(xiàn)了一座新中式建筑。齊韻舜風(fēng),大氣恢弘。
這,就是兩岸交流中心。
日前,記者從市住建局、市城投集團獲悉,兩岸交流中心已于近日順利交付投用,藍海大飯店進入試營業(yè)階段,在綠樹掩映、鮮花擁簇之中,這座新中式園林院落酒店將為前來參加第22屆魯臺會的海峽兩岸賓朋提供全方位服務(wù)。兩岸交流中心這個名字,也詮釋著兩岸經(jīng)貿(mào)相連、文化相牽、攜手發(fā)展的濃厚情意和美好前景。
兩岸交流中心主樓 劉雨東/攝
精心設(shè)計,融入兩岸元素
兩岸交流中心項目位于齊魯臺灣城核心區(qū),北臨濟青高速、南依魯臺會展中心,占地面積105畝,規(guī)劃建筑面積約7.8萬平方米,是齊魯臺灣城片區(qū)中魯臺會展中心、奧體中心的配套酒店,服務(wù)于魯臺經(jīng)貿(mào)洽談會、中日韓博覽會等重大活動,同時也是市政府確定的重點建設(shè)項目和提升市區(qū)的重要建設(shè)內(nèi)容。酒店區(qū)域集餐飲、住宿、會務(wù)等功能于一體,會議區(qū)將為政府、企業(yè)和各界組織提供全市一流的會議舉辦場所,中庭配備大面積草坪,可舉辦西式婚禮,客房將對社會全面開放。項目的建成有助于完善齊魯臺灣城及周邊片區(qū)的配套設(shè)施,同時對提升濰坊西部的城市品質(zhì)、帶動城市近郊旅游具有積極作用。兩岸交流中心為魯臺會提供了永久舉辦地,成為海峽兩岸交流的重要平臺,對促進兩岸經(jīng)貿(mào)合作、加強魯臺交流將發(fā)揮重要作用。
走近兩岸交流中心,很難不為其雍容大方的建筑風(fēng)格所折服。據(jù)了解,兩岸交流中心由北京建筑設(shè)計研究院按照“百年建筑”的要求設(shè)計,采用了“新中式”設(shè)計理念,建筑形象既兼顧傳統(tǒng)元素又融入現(xiàn)代風(fēng)格,體現(xiàn)了中國元素、臺灣風(fēng)格和濰坊特色。走在園林中,很容易就能發(fā)現(xiàn)春秋戰(zhàn)國時期齊國建筑元素,如坡頂、檐口、柱廊、基礎(chǔ)等部位的經(jīng)典特征,加以合院式布局,做到了建筑由表及里、由內(nèi)而外散發(fā)出的東方古韻,但細看卻又與古齊國建筑有所不同,這種以現(xiàn)代材料和做法重新演繹、重塑建筑風(fēng)格的樣式,在濰坊尚屬首例。
在院落中,很多細節(jié)也體現(xiàn)了設(shè)計的獨到之處。如門口處擺放的三個景泰藍瓶為中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn),均為北京琺瑯廠老藝人手工打造。三個瓶子花紋各有象征:中間藍瓶上鑲嵌牡丹,象征著富貴、吉祥、幸福、繁榮；東面瓶子鑲嵌蝴蝶蘭,是臺灣的名花；西面瓶子鑲嵌月季,是濰坊的市花。三個瓶子各有所象征,但又形成一個整體,密不可分。
勇于擔(dān)當(dāng),刷新“濰坊速度”
精彩源于精神,苦功鑄就成功。圍繞打造魯臺會一流的現(xiàn)代化配套設(shè)施任務(wù),市委、市政府高瞻遠矚,站在區(qū)域發(fā)展與產(chǎn)業(yè)升級的角度反復(fù)論證,慎之又慎最終確定打造這一項目。各參建單位將“責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”內(nèi)化為精神追求和自覺行動,大力弘揚“干事創(chuàng)業(yè)、拼搏奉獻”的“建設(shè)者精神”,集中展現(xiàn)出了開拓進取、追求卓越的思想境界,迎難而上、堅韌不拔的頑強作風(fēng),協(xié)同作戰(zhàn)、群策群力的精神面貌,創(chuàng)造了新的“濰坊速度”,上演了一幕“櫛風(fēng)沐雨、砥礪前行”的生動話劇。
一切為了魯臺會,一切圍繞魯臺會。從市委、市政府到建設(shè)大軍,每個攻堅團隊都是一臺“功率強大的發(fā)動機”,展示了一個城市對外開放的嶄新形象,重塑了城市責(zé)任感和使命感。自開工以來,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次親臨建設(shè)現(xiàn)場,召開調(diào)度會,推進工程建設(shè)。工程推進的關(guān)鍵時期,市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)更是多次深入施工一線,現(xiàn)場辦公,協(xié)調(diào)解決建設(shè)中存在的實際問題。而對建設(shè)者們來說,施工時間短,施工難度大,是擺在面前的最大難題。兩岸交流中心工程原定工期為543天,為保障第22屆魯臺會舉辦期間投入使用,施工工期縮短至272天,并增加了裝修、室外配套、設(shè)備、景觀等工程。
工期縮短近一半,從開工到交付僅僅九個月。
這是一場硬仗,壓力可想而知。面對困難,項目建設(shè)者們咬緊牙關(guān),與時間展開賽跑,超常規(guī)配置資源要素,高峰時單日現(xiàn)場作業(yè)隊伍達到30個、施工人員3000余人、大中型機械設(shè)備294臺/套,均創(chuàng)我市同類工程施工歷史之最。一線參建各方的建設(shè)者們吃住在工地、白天黑夜連軸轉(zhuǎn),有的甚至兩三個月未能回家。一點一點推進度,一個一個目標(biāo)的盯進程,咬定青山不放松,正是所有建設(shè)者們這種“明知不可為而為之”的實干、苦干精神,才將“不可能完成的任務(wù)變成現(xiàn)實”。
協(xié)作配合,合力攻堅克難
在付出中收獲,在執(zhí)著中堅守,回顧項目建設(shè)整個過程,始終貫穿著全市上下團結(jié)協(xié)作、敢為人先的拼搏精神和迎難而上、舍我其誰的奉獻意識。
在項目推進過程中,市委、市政府高度重視,為保障項目建設(shè)全面推進,市住建局成立了專門工作組,對項目建設(shè)進行統(tǒng)籌調(diào)度協(xié)調(diào),市城投集團作為建設(shè)單位具體推進；相關(guān)部門立足自身實際,充分發(fā)揮了職能作用,推動兩岸交流中心進入了“加速建設(shè)”的“快車道”；在項目決策階段,市紀委、發(fā)改委對項目建設(shè)可行性進行了評估,市公共資源交易中心對項目涉及的各種設(shè)備招標(biāo)采購提供了保障；市供電公司、市水務(wù)集團、市燃氣集團等企業(yè),集中力量進行電、水、氣配套施工,較好地促進了項目進展；濰城區(qū)嚴格落實屬地責(zé)任,全力做好土地征遷等前期有關(guān)工作,為項目開工建設(shè)提供了堅強保障。
兩岸交流中心由市城市建設(shè)發(fā)展投資集團投資建設(shè),濰坊昌大建設(shè)集團施工建設(shè),濰坊市工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理,國內(nèi)知名的藍海酒店集團負責(zé)管理運營。特別是藍海酒店集團提前介入工程建設(shè),派駐專業(yè)管理團隊,對酒店的設(shè)計、建設(shè)提出了合理化的意見,使得項目充分尊重酒店業(yè)態(tài)規(guī)律,布局更加合理,有效利用面積更大。
為保證施工組織高效運行,作為施工總承包對所有資源要素進行了科學(xué)調(diào)配,打破常規(guī)施工流程中的責(zé)任體系,代之以總負責(zé)制下的“棟號”責(zé)任制度,把技術(shù)總負責(zé)人和每個棟號的具體責(zé)任人都進行了詳細分解,硬是將主體結(jié)構(gòu)封頂時間比計劃時間提前1個月。同時,注重項目各道工序之間的銜接,根據(jù)外在因素,科學(xué)合理安排項目主體、設(shè)備安裝、裝飾裝修、綠化等工程,互相留足工作面,交叉施工、壓茬推進?！爸黧w施工階段,我們利用二次結(jié)構(gòu)尚未開始的空隙,穿插施工,根據(jù)經(jīng)驗將部分管道及橋架安裝提前完成,實現(xiàn)了管道井安裝先于土建的先例,為保證工期奠定了基礎(chǔ)?！表椖堪惭b負責(zé)人介紹。
兩岸交流中心一角 劉雨東/攝
團結(jié)一心,確保計劃落實
由于時間緊促,兩岸交流中心項目從基礎(chǔ)階段開始,建設(shè)單位、施工單位、管理運營單位和設(shè)計單位圍繞項目最終效果展開密切合作,通過現(xiàn)場反饋及時對設(shè)計方案進行優(yōu)化,既推動了建設(shè)進度,又增強了設(shè)計的現(xiàn)場感,實現(xiàn)了建設(shè)速度與建筑質(zhì)量的雙提升?！盀楸Ｕ享椖渴┕みM度,項目參建方與設(shè)計院進行點對點溝通,結(jié)合施工進度隨時對設(shè)計進行修改完善,有時需要與設(shè)計院一段一段的進行核對出圖,柱子詳圖更是逐個進行核對?！币晃滑F(xiàn)場參建技術(shù)負責(zé)人告訴記者。由于施工進度快,有時出現(xiàn)設(shè)計變更時現(xiàn)場已經(jīng)按照變更前進行了施工,給項目后續(xù)開展帶來很大難度。為有效解決這個問題,每次出現(xiàn)變更時,現(xiàn)場作業(yè)人員無數(shù)次與各個方面進行校對,及時變更,確保工程施工的關(guān)鍵線路不受根本性影響。
建設(shè)者們掐著指頭按天計算工作日,按“半天”為單位排工期,一開始是這樣,到項目全面竣工還是這樣。項目參建各方不斷強化工程計劃控制,加強督導(dǎo),科學(xué)修訂總控計劃,在考慮不同時期工序穿插和人、財、物配置的基礎(chǔ)上,精確編制進度計劃并嚴格考核,做到了責(zé)權(quán)利明確；參建各方將倒排項目工期、嚴格時間節(jié)點作為首要任務(wù),集中一切力量突破項目建設(shè)；建設(shè)單位堅持“指揮靠前、協(xié)調(diào)靠前、服務(wù)靠前、督導(dǎo)靠前”,進一步強化日常監(jiān)督,每天都組織土建、安裝、裝飾、園林等相關(guān)單位召開施工調(diào)度會,對每天的施工情況進行總結(jié)梳理,督導(dǎo)現(xiàn)場施工進度、質(zhì)量技術(shù)和安全文明,協(xié)調(diào)解決各專業(yè)之間工序穿插的問題,確?？傔M度計劃的落實。
為確保項目各道工序壓茬進行,參建各方通過晝夜分工、錯峰調(diào)配,做到綜合設(shè)施利用效率最優(yōu)化?！扒岸螘r間連續(xù)陰雨天氣,對施工造成了不小的影響。為了不影響工程進度,我們根據(jù)每日天氣情況,科學(xué)合理地安排工期,在室外、室內(nèi)施工之間不停轉(zhuǎn)換,抓緊時間進行施工。由于項目工程量大、施工要求高,因此‘白加黑’、‘五加二’成為常態(tài),我們基本上沒有休過周末?！笔┕し截撠?zé)人說。
創(chuàng)新技術(shù),提升建設(shè)水平
隨著兩岸文化交流中心的新顏展現(xiàn),項目建設(shè)過程中各種新技術(shù)、新工藝、新理念的運用,也成為人們關(guān)注的焦點,據(jù)了解,兩岸交流中心采取了多項先進的建筑理念和技術(shù),如海綿城市建設(shè)理念、BIM施工技術(shù)、智能化管理控制等,這都留下了值得紀念的精彩記錄。
海綿城市建設(shè)理念是城市建設(shè)中被廣為提及的一種理念。兩岸交流中心廣泛應(yīng)用海綿城市建設(shè)理念,充分考慮到項目周圈的綠化澆灌水、南疊水及北疊水的噴泉和景觀用水這一實際情況,在地下設(shè)置了存水量233立方、日回用雨水45立方的雨水集水池,收集屋面雨水和室外雨水,用于草坪綠化灌溉和路面清潔沖洗；在院區(qū),路邊停車位、庭院人行道路位置分別采用了嵌草磚和透水磚進行鋪設(shè),并由碎石與中砂墊底,多種滲透收集措施增加雨水的自然滲透量效果,做到最大程度的吸水、節(jié)水。
項目采用了BIM技術(shù)加快建設(shè)工期(建筑信息模型BIM:Building Information Modeling)。BIM技術(shù)是指以兩岸交流中心的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)建立的建筑模型,模型通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息,有效的體現(xiàn)了工程的真實場景,以便于土建、安裝、裝飾各專業(yè)間管線設(shè)備、吊頂梁柱等的提前預(yù)判和相互協(xié)調(diào),避免返工,為提高工序間的穿插速度和工程質(zhì)量提供了有力保障。
工程在智能化管理方面也采用了諸多先進技術(shù),如酒店智能化綜合應(yīng)用與系統(tǒng)集成技術(shù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”客房集控信息技術(shù)以及P2C技術(shù)(電力脈沖通訊與控制技術(shù))互聯(lián)互通等等,不僅節(jié)約了大量勞動力,更切實提高了綜合服務(wù)管理效能。在工程裝飾裝修階段,還應(yīng)用了由輕質(zhì)材料或輕型構(gòu)造制作而成的輕質(zhì)隔墻條板,為進一步壓縮工期,提高施工進度提供了有力保障。
兩岸交流中心配備了400平方米、800平方米和12000平方米等三個超大會議室,經(jīng)過層層論證,最后采用了預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu),替代了會議室的支撐柱子,凈面積內(nèi)均不設(shè)結(jié)構(gòu)柱,這樣的設(shè)計既保證了房屋安全穩(wěn)定性,又解決了頂部跨度大、施工難度大的實際問題。保障了項目的使用空間。兩岸交流中心是濰坊首度使用這一技術(shù)的酒店建筑。
夯實基礎(chǔ),嚴抓質(zhì)量安全
兩岸交流中心開工以來,“保工期、保質(zhì)量、保安全,確保萬無一失”成為各參建單位考慮的首要問題。兩岸交流中心項目的建設(shè)者們懷著對市委、市政府負責(zé)、對社會負責(zé)、對自己負責(zé)的信念,探索形成了一套完善的質(zhì)量安全保障制度,傾力打造放心工程、滿意工程、精品工程,這也成為全體建設(shè)者的錚錚誓言和不懈追求。
但這樣的追求,卻不是嘴上說說就可以實現(xiàn)的。作為市委、市政府確定的重點建設(shè)項目,該項目面臨著體量大、時間緊、難度高的實際困難。為此,參建單位不斷強化工程計劃控制,加強督導(dǎo),科學(xué)修訂總控計劃,在考慮不同時期工序穿插和人、財、物配置的基礎(chǔ)上,編制好月度計劃并嚴格考核,做到了責(zé)權(quán)利明確。同時,建設(shè)單位強化監(jiān)督,加強檢查力度,制定了嚴格的獎罰措施,監(jiān)理單位采取“平行建立、階段驗收”等特殊措施,確保了計劃的全面落實。
百年大計,質(zhì)量第一。為了從源頭上和過程上把好質(zhì)量關(guān),各參建單位一方面強化質(zhì)量監(jiān)控與檢測,嚴把材料進口關(guān)；另一方面則尤其注重過程管理中的細節(jié)把控,切實做好每一個環(huán)節(jié),保障工程質(zhì)量。在建設(shè)之初,建設(shè)單位就提出了“三保一創(chuàng)(保安全、保質(zhì)量、保進度、創(chuàng)精品)”和“四零(指揮零失誤、質(zhì)量零缺陷、安全零事故、廉政零案件)”的工作目標(biāo),做到八個堅持:堅持計劃指導(dǎo)統(tǒng)籌推進,堅持協(xié)調(diào)調(diào)度均衡落實,堅持樣板引路確保質(zhì)量、堅持影像揭短確保偏差,堅持監(jiān)理旁站不失控,堅持一部一驗不放松,堅持一次性成活不返工,堅持精打細算不浪費。建設(shè)過程中,他們還成立了質(zhì)量管理工作小組,全面落實樣板引路制度,利用樣板工程,讓建筑工程質(zhì)量在建設(shè)中對比著“范例”進行,確保工程組織有序、推進有力。
去年冬季,在基礎(chǔ)施工的關(guān)鍵時期,我市遭遇了數(shù)十年一遇的寒冬天氣,施工單位果斷采取了“整體圍護”“碳晶板取暖”等保溫措施,確保了混凝土凝固強度,夯實了質(zhì)量基礎(chǔ)。項目投入使用前,為保障兩岸交流中心的使用安全,建設(shè)單位組織專業(yè)機構(gòu)利用生物酶技術(shù),對室內(nèi)甲醛等有害氣體及難聞氣味進行降解凈化處理,并在室內(nèi)放置茶葉精華素,改善室內(nèi)空氣質(zhì)量,做到營業(yè)沒有異味。經(jīng)專業(yè)機構(gòu)檢測,室內(nèi)游離甲醛、苯、胺和TVOC指標(biāo)均符合標(biāo)準(zhǔn)要求,保證了入住客人身體健康。
質(zhì)量是基礎(chǔ),安全是底線。由于工程本身施工就存在大量高支模、大跨度、大規(guī)模吊裝等危險程度高的作業(yè)流程,參建各方絲毫不敢有任何松懈,要求對所有需要專家論證的施工程序一步也不能省,堅決杜絕發(fā)生死傷事故。為筑牢安全底線,項目建立了嚴格的安全生產(chǎn)內(nèi)控機制,加強對安全生產(chǎn)的過程控制,明確分工、落實責(zé)任,利用各種形式對施工安全、設(shè)備運行安全的監(jiān)督檢查。他們堅持“日協(xié)調(diào)會”“周監(jiān)理會”“旬調(diào)度會”制度,組建巡查隊伍,并利用現(xiàn)場答疑和“影像圖片揭短”做法,對發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)督落實到人整改,并實行安全隱患倒查和問責(zé)制度,有效確保了“安全零事故、質(zhì)量零缺陷”。兩岸交流中心鳥瞰圖 劉雨東/攝
后 記
7.8萬平方米,272天,一組巍然而立的建筑。
有人說,這是濰坊建筑史上的奇跡。但奇跡不會從天而降,擁有“大局意識、團結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞”精神的建設(shè)者們,才是奇跡的創(chuàng)造者。他們在自己或卓著或平凡的崗位上,用實際行動為濰坊留下了一座值得銘記的建筑,為將魯臺會扎根濰坊付出了辛勤的汗水,為城市的長遠發(fā)展奉獻了濃墨重彩的一筆。
他們有一個共同的名字:濰坊人。他們也有一種共同的精神:濰坊精神!為濰坊人喝彩!為濰坊精神喝彩!
文章來源：濰坊日報
