2013年4月20日下午，集團公司2013年度內部經(jīng)營承包合同簽字儀式在集團總部第一會議室舉行。集團公司高管層領導徐鵬強、朱九洲、滕忠斌、李坤明、姜建魯、穆乃杰、張連悅、張學智、閆鵬、劉雁冰，17個簽約單位領導班子成員、總部部室負責人共80人參加了承包合同簽字儀式。
        簽字儀式舉行之前，集團公司財務負責人張學智就今年承包合同的文本、主要條款和補充內容進行了說明。今年簽訂的經(jīng)營承包合同與往年相比，更注重各承包經(jīng)營單位的積極性和主動性發(fā)揮，合同條款也更規(guī)范，相關權利與義務也更明晰，更加強調了班子的集體責任意識和團隊作用，更加注重對于員工積極性的保護等等。
        簽字儀式上，首先由徐鵬強董事長代表董事會與朱九洲總經(jīng)理代表經(jīng)理層簽訂承包經(jīng)營合同，監(jiān)事會主席滕忠斌公證簽字；隨后，總經(jīng)理朱九洲代表集團公司經(jīng)理層與第一至第八分公司、工程承包分公司、安裝分公司、裝飾分公司、裝飾窗業(yè)分公司、機施分公司（物資供應處）、園林分公司、勞務管理處、科技開發(fā)分公司、物業(yè)分公司共17個單位簽訂了經(jīng)營承包合同，工會主席李坤明公證簽字。
        簽字儀式后，董事長徐鵬強、總經(jīng)理朱九洲、副總經(jīng)理穆乃杰講了話。
        徐鵬強董事長重點強調了五個方面的問題并提出了相關要求。一是要創(chuàng)新管理、善于學習，做一個真真正正的建筑人，靠技術吃飯。二是要經(jīng)營市場、經(jīng)營人脈，挑項目干。三是要講禮貌、講禮儀，接待無小事。四是要抓亮點管理，每年都有新思路。五是關于經(jīng)營風險的防范問題。總經(jīng)理朱九洲重點強調了兩個問題。一是承包合同簽訂以后，承包經(jīng)營者要充分利用好集團公司所給予的分配權，動腦筋設計、科學規(guī)劃好超額利益分配，要做到立足長遠，做到縱向合理、橫向平衡。二是就集團公司員工工資增長方案進行了說明和征求意見。副總經(jīng)理穆乃杰就信息化移動辦公使用手機及使用話費套餐等相關問題進行了部署和深入說明。
        簽約儀式由集團公司監(jiān)事會主席、黨委副書記、紀委書記滕忠斌主持。